為進一步規范項目風險控制評估及風險管理，提高項目風險識別、分析和管控能力，以穩中求進的工作基調積極協調推進對外業務落地落實。10月10日下午，安興公司就近期擬開展的供應鏈業務召開首次風險控制評估擴大會議。會議由公司常務副總經理宣國聯主持，5名外部風控委員受邀參加會議。

  與會人員分別從專業角度對擬開展的項目進行了認真分析，全面評估主要風險點的構成，對存在的問題提出了寶貴的意見和建議。

  會議提出四點要求：一是完善風控報告，對業務合作方進行更加詳細周密的盡職調查;二是對各項目下游采購方進行單項目授信，通過交易總額控制的方式降低風險;三是注重業務實施過程中的四流合一，確保業務的整體性和真實性;四是關注可預見的政策性風險、市場性風險等，洞察供應鏈上下游風險趨勢，做到持續評估、提前預判、及時處置、降低風險。   

      本次風險控制評估擴大會議的召開，充分整合了集團公司人力資源，最大限度規范了安興公司風險控制和合規管理，為健全公司風險防控體系奠定了基礎。                                              (來源：安興公司)