——安揚公司召開四季度總經理辦公會議

  1月11日，安揚公司召開四季度總經理辦公會議，全面總結2023年工作，研究部署2024年工作。

  會議首先傳達了市交控集團2023年第四季度總經理辦公會議精神。隨后，公司各部門、檢測線公司、潤江公司先后匯報了2023年度工作完成情況、存在的問題不足及2024年的工作思路。

  會議充分肯定了2023年公司取得的成績，深入分析了當前工作中存在的短板和不足，并對下一步工作提出要求：一是完善中長期規劃。要圍繞自身定位明路徑、想辦法，進一步明確公司的發展思路，謀劃公司高質量發展;二是加強職工隊伍建設，優化現有管理模式，通過內講外請的模式，建立多元培訓體系，推動公司職工“一專多能、一崗多責、全崗互通”發展;三是做好財務管理工作。強化公司現有資金的調度，合理做好資金規劃，加強與銀行交流，開發定向金融工具，增強自身融資能力;四是切實加強內部管控，著力規范控股公司經營與管理，抓好重點風險防控，深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭。

  會議強調，2024年是完成“十四五”規劃目標任務的關鍵一年，公司上下要在交控集團黨委堅強領導下，突出重點、把握關鍵，扎實做好公司各項重點工作，為奮力開創交控集團高質量發展的美好明天貢獻一份安揚力量。        (來源：安揚公司)